【平成28年度】事業報告書 地域のイベントと連動した年次有給休暇の取得促進 | 働き方・休み方改善ポータルサイト

28

度厚生労働省委

地域の特性を活かした休暇取得促進のための

環境整備事業 秩父地域

実施報告書

成29

目

業 目的 び 実施概要 ···

休暇 得 検討 周知 ···

連絡会議 設置 運営 ···

休暇 得 策 周知 ···

業場 対 休暇 得 環境整備 関 働 ···

業 関 ン 調査 実施 ···

業場 ン 調査結果 ···

従業員 ン 調査結果 ···

後 休暇 得 策 方向性 ···

業 認知度や 組 実施状況 ···

秩父夜祭 祭 秩父地域 ン 過 方 業 評価···

給休暇 得 現状 給休暇 得 制度等 ···

休暇 得 向 後 方向性 ···

．事業

目的

び

実施概要

生活 調和 ワ ･ ン 憲章等 い 2020 数値目標

給休暇 得率 70% 労働時間60時間以 用者 割 2008 10% 5割減

目標 国 挙 ワ ･ ･ ン 実現 推 い あ

2014 給休暇 得率 47.6% 労働時間60時間以 用者 割 8.5%

目標 向 国 社会的 気運 醸 や支援策 積極的 行う 求 い

地域 ワ ･ ･ ン 気運 醸 地域 特性 着目 地域

ン わ 休暇 得 や所定外労働 削減 地域 一体 働 方

休 方 見直 向 組 効 あ 考え

業 い 秩父地域 い 関 者 連絡会議等 実施 給休暇

休暇 得 策 検討結果 うえ 秩父地域 一大 ン あ 秩

父夜祭 祭 各種 秩父地域 ン 休暇 得 広報

媒体 活用 働 等 実施 更 休暇 得 い 目的

秩父地域 休暇 得 組 い 好 例 収 配

業 26 度 27 度 実施 業 引 3 度目 実施

業 以 実施

休暇 得 策 検討 周知

対象地域内 業場 対 休暇 得 環境整備 関 働

業 関 ン 調査 実施

提言 作

業 実施 あ 秩父地域 び ぶワ ン 連絡会議

連携 効果的 休暇 得 活動 行う 業 秩父 横

瀬 皆 長瀞 鹿 秩父商工会議所 皆 商工会 長瀞商工会 西秩父商工会 荒

．休暇

得

検討

周知

連絡会議 設置 運営

秩父地域 特性 活 休暇 得 策 検討 周知 行 う 連絡会議 以 連絡会議

いう 設置

称

28 度地域 特性 活 休暇 得 環境整備 業 秩父地域 連絡会議

委員構

委員 び 以 あ

五十音 敬称略

氏 所属等

委 員

内 明 秩父商工会議所 務局長

坂 明 鹿 産業振興課長

端 保之 秩父 産業観 部商工課長

保 広一 皆 商工会 務局長

文利 横瀬 産業観 課 課長

宮原 宏一 皆 産業観 課 課長

横山 和弘 長瀞 産業観 課 課長

又 修

厚生労働省労働基準局労働条件 策課

課長補

寺脇 悠 郎

厚生労働省労働基準局労働条件 策課働 方 休 方改 善

林 彦

埼玉労働局 用環境 均等室 用環境改善 均等推 監理官

連絡会議 開催 検討内容

第1回連絡会議

開催日時 28 8 30日(火) 13 30～15 00

開催場所 秩父労働基準監督署 会議室

出席者

委 員 阿保 也 代理出席 内 明 篠 あや子 代理出席

端保之 保 広一

又修 寺脇悠 郎 林 彦 澤 美

議

連絡会議設置 い

業 概要 い

休暇 得 策 周知広報 い

地域内 業場 対 休暇 得 環境整備 関

働 い

業 関 ン 調査 い

第1回連絡会議 議 要

連絡会議設置 い

連絡会議設置要綱 認

委員及び 紹

業 概要 い

務局 業 目的や内容 ュ い 明 行

休暇 得 策 周知広報 い

務局 配付 掲示用資料 業場 明用資料 案 掲示

明 行

地域内 業場 対 休暇 得 環境整備 関 働 い

務局 秩父地域 50 業場訪問 い 従業員50 以 業場 加え 従業員30

以 業場 直接訪問 働 内容や ン 目 訪問者 社会保険労務士

行 い 明 行

業 関 ン 調査 い

務局 業場向 ン 従業員向 ン 方法や調査 目 明

主 意見 抜粋

ン い

文章 あ い 文章 ン あ 写真 多

方 良い

1 4 ン や写真 ン 掲載 方 良い

像 等 自 体 提供 解像度 良い 使用 方 良い

昨 度 地域 関 あ 使用 度

作 方 良い い

業場 配 い

業者 送付や ン 依頼 あ 配

業 対 連絡会議委員 所属自 体 商工会議所 商工会連 挨拶文書

方 良い

訪問 業場 選定 い

訪問対象 業 商工会議所 各商工会 役員 い 業場 各10箇所程

度推薦 貰う う う

業場訪問時 明用 い

全般 内容 硬い感 秩父地域内 例紹 い 従業員 体験談 う

内容 掲載 方 良い

掲載 写真や ン い 様 1 4 ン 考慮

ン 調査 い

削除候補 い 得 い理 い 労使 多い設問

目 残 方向 検討

従業者 ン 給休暇 得時 申請対象者 目 設

給休暇 い理 関 析 何 関 見え い

就業規則 持 従業員10人以 業場 い 商工会議所 各商工会 依頼 情

報提供 う 良い

昨 度 回答 業場 度 調査対象 除外 方 良い い

業場訪問 対 協力 業場 PR用 仮称 組企業 配

業主 理解 従業員 動機付 対外的 向

■第1回連絡会議 様子

第 回連絡会議

開催日時 28 23日(木) 14 30～16 00

開催場所 秩父労働基準監督署 会議室

出席者

委 員 阿保 也 代理出席 内 明 加藤利伸 代理出席 端保之

間康仁 代理出席 茂木美代香 代理出席

又修 寺脇悠 郎 林 彦 澤 美

議

業周知 啓発媒体作 及び配 状況

業場訪問結果

業場 従業員 ン 結果

後 休暇 得 策

第 回連絡会議 議 要

業周知 啓発媒体作 及び配 状況 い

務局 作 周知 啓発用媒体 紹 配 状況 報告 行

業場訪問結果 い

務局 業場 訪問結果 報告 行

業場 ン 調査結果 い

務局 業場 ン 結果 い 報告 行

従業員 ン 調査結果 い

務局 従業員 ン 結果 い 報告 行

後 休暇 得 策 案 検討 い

務局 後 休暇 得 策 案 い 明 行

提言 案 検討 い

務局 提言 案 い 明 行

委員 休 得 関 労使 認識 い 目

多 見難 い 目 あ 目 絞 表示 方 良い

意見 出 修

最終 秩父地域 組 例 物販や 業 書入 時 ン

わ 休 い ン 前後 休 得 い 例 あ 掲載 い

いう意見 出

表紙 写真 い ン 表示 欲 い いう意見 出 修 行う

委員 最終 休 得 提案 ン い い 絞 方 良い

意見 出 提示 秩父 瀬祭 秋 冬 ン 提示 う検討

冬 秩父夜祭 来 度 あ ン 検討

飛び石連休 ンウ 例示 う いう意見 出

委員 表紙 ン ン い 現在 度内 ン

掲載 方 良い いう意見 出 ン 季節 表

う 表示 う いう意見 出 桜 皆 長瀞 大

ン う 表示方法 別 掲載 ン 後

表示 う 意見 出

務局 い 意見 踏 え 急 修 案 作 検討い

意見 い 3 1日 水 務局 知 い

休暇 得 策 周知

業 実施 あ 周知 啓発用媒体 通 作 配 状況 表 通 あ

周知 啓発用媒体作 状況

配 用 ， 部

， 部

明用 部

駅 部

電車中 広告 ， 部

新聞広告 発行部数 万部

啓発 周知媒体配付 掲示状況

配 掲示一覧

対象 方法 依頼先等

媒体種類 ポスタ リ フレット 事 業 場 説 明用パンフ レット

鉄 道 駅 貼 りポスタ

中 吊 り 広 告

事業場 秩父商工会議所 163 1850 荒川商工会 200 200 皆野町商工会 45 450 長瀞町商工会 330 330 西秩父商工会 86 86

直接訪問 54 事業場 108 540 160

地域住民 秩父市 30 23,867 11

横瀬町 6 3,339

皆野町 6 4,150

長瀞町 2 2,687

小鹿野町 14 4,733

西武鉄道 30 5 2,000

秩父鉄道 100 4

その他 埼玉労働局 20 180

秩父労働基準監督署 3 100 その他 埼玉県施設等 10 150

予備分等 27 208 20

※自 体別配 内訳 世帯別配付/ 回覧ﾘ ﾌﾚ ﾄ

市 民 窓 口 等 配付ﾘ ﾌﾚ ﾄ

新聞折り込み 用ﾘ ﾌﾚ ﾄ

公共施設等の 掲示ポスタ

道の駅貼り付 けポスタ

鉄道駅貼りポ スタ

秩父市 2,847 部*1 600 部 20,420 部 30 部 11 部*2 横瀬町 3,239 部 100 部 4 部 2 部

皆野町 3,950 部 200 部 4 部 2 部 長瀞町 2,637 部 50 部 2 部 小鹿野町 4,413 部 320 部 12 部 2 部

合計 17,086 部 1,270 部 20,420 部 52 部 6 部 11 部

*1 秩父 行 回覧 新聞折 込 実施 毎戸配 実施

*2 秩父 内 秩父鉄 駅 西武秩父駅 掲示 実施 秩父鉄 峰口

白久 武 日 武 中 浦山口 影森 御花畑 秩父 大 原 和銅黒谷

配 用

■配 用 ン A4

共施設用

明用

■ 明用 ン A3 折

駅

■駅 ン B

実施日 日 ～ 日 日

掲示駅 西武鉄 西武池袋線 池袋駅 所沢駅 飯能駅 横瀬駅 西武秩父駅

秩父鉄 御花畑 秩父 皆 長瀞

秩父 協力 駅 計15箇所 掲示

掲示状況 計

西武鉄 西武池袋線 池袋駅 所沢駅 飯能駅 横瀬駅 西武秩父駅 2箇所

秩父鉄 峰口 白久 武 日 武 中 浦山口 影森 御花畑 秩父

西武秩父駅

西武鉄 電車中 広告

■電車中 広告 ン B3

売新聞埼玉版 新聞広告

■新聞広告 ン 半 段

事業場

対

休暇

得

進

環境整備

関

働

秩父地域 業場 休暇 得 環境整備 関 働 目的 社会保

険労務士 訪問 実施 訪問時 給休暇 計 的付 制度 入や休暇 得勧奨日

設定 労働者 休暇 得 や い環境整備 情報提供 行う 組 い

休暇 得 策 内容や課 等 情報収 行

秩父地域 祭 や ン 契機 休暇 得 勧奨 依頼 業

周知･広報用 配 び 掲示 依頼

業場訪問 あ 埼玉 社会保険労務士会秩父支部 推薦 社会保険労務士

行

訪問時 明等内容

• 業 休暇 得 環境整備 趣 明 • 給休暇 計 的付 制度等 明

• 秩父地域 祭 や ン 契機 休暇 得勧奨 依頼

• 昨 度 業 実施日 関連 休暇 得状況や 組 例等 ン ･情報収

• 後 ン 協力依頼 等

面談者

• 各 業場 業主 人 労務管理者等

訪問 業場

• 秩父商工会議所 荒 商工会 長瀞 商工会 西秩父商工会 皆 商工会 協力 会員

簿 出 54 業場 訪問

• 訪問 業場 内訳 通

訪問期間

日～ 日

訪問結果

( ) 業 対 理解 協力姿勢

• 業 趣 い 十 理解 い い 後 給休暇 得 向

積極的 働 い い いう意向 あ 業場 多い 人員 足や経営環境

直 給休暇 得 い 業場 い 給休暇 得 意義 理

解 い い

( )日 給休暇 得状況

• 訪問 業場 休 得率 全体 均 51％程度 あ 従業員数 50人 満 業場

均48％ 50人以 55％ 7 ン 程度 差 あ

• 給休暇 得率 40％ 満 業場 15 社 運輸 金融保険 娯楽業 業

• 会社 規模や部門や役職 個人 場企業 従業員 50 人以

工場 製造部門 決 病院･ 護施設 職員 社員 女性 若 層

得率 総 高い 零細企業 管理職 工 施工部門 繁忙期 研究開発 設計部門

門職 管理部門 男性中高 層 得率 総 昨 度 傾向 変わ い

• 休 活用 冠婚葬祭 内会 活動 自身 病気 怪 護や通院 子供 行 多

使 い う あ 秩父 ン 関 秩父夜祭 始 瀬祭 龍勢

祭 鉄砲祭 各地 祭 関 者 休 得 い あ 若い人 出勤

日 あ 土曜日 日や飛び石連休 わ 休 得 多い う あ

• 給休暇 業 除 業場 担当者 自主的 や い

環境 あ 認識 い 病院 護施設や 制 製造部門 作 時

各人 休希望 出 責任者 調整 う い

(ウ)昨 度 業 実施日 関連 休暇 得状況

• 秩父夜祭 12 3日 休日 指定休日 あ 業場 25社 計 的付 日 設定

い 業場 一方 以前 休日 い 所定休日 業場

度 休日 復活 業場 1社あ 来 度 休日 予定 業場 1社あ

• 秩父夜祭 休日 指定休日 い 理 祭 関 者 多い 交通規制

物流や通勤 支 出 休 い人 多い あ 護施設 交

通 情 部門全体 休日 業場 あ 祭 関 者 12 3日 祭

12 2日や12 4日 休 連 休 人 い 休日 休 奨

励 い 企業 あ 一方 売店 業 書 入 時 あ 休

得者 少 い

• 埼玉 民 日 11 14日 子供 持 女性社員や 社員 休 得 あ

男性社員 特 中高 や役職者 休 得 い 休日 い 業場 1社

あ

( ) 給休暇 計 的付 制度 認知状況 利用例

• 給休暇 計 的付 制度 知 い 知 い 回答 業場 48％ 26

箇所) あ 従業員 50 人以 業場 制度 対 認知率 59% 高 50人

満 業場 40% 比 19 ン 差 あ 業種 製造業･ 療福祉 60％程度 高

業 20％程度 い

• 知 い 初 知 回答 業場 52% 28 社 業 零細製造業

建設 工 業 多い

• 業場 ン 計 的付 日 設定 い 4 • 度 計 的付 制度 入 2

( ) 給休暇 計 的付 制度 入可能性

• 計 的付 制度 入 い い 業場43 社 後 制度利用 可能性 い 半数以

24 社 利用可能性 示 9 社 業場一斉 給休暇 計 的付 難 い

誕生日 休暇や個別 付 検討意向 示

• ンウ わ ワン休暇や奨励日 設定 計 的付

い い いう意見 あ

( ) 組 い 休暇 得 策 具体例

• 従業員自身 給休暇 残日数 把握 う手帳や 配

休予定表 掲出 個別 ソ ン 確認 う い 業場 20 社あ

所属長や労務担当者 従業員個々 給休暇 得状況 把握 う管理 い

業場 あ

• 給休暇 得 い 部門長や 従業員 給休暇 得

う活動 い 業場 9社あ 休 や い雰 気 第一歩 休申

請 い い 業場 2社あ

• 多能工化 い 製造業以外 務職 複数 業務 担当 う 休暇 得

や い環境 実施 い 業場 2社あ

具体例

給休暇 得状況把握 工

• 従業員個々人 休残数 管理 う や手帳 配 い

• 社内 従業員 PC 随時 休 得 状況確認 う い • 別 休 得予定 表 掲出 い

• 個人別 作 個人 管理 う い

• 個人別 休 得予定 作 従業員 随時閲覧 う 化 い

給休暇 得 働

［職場 働 ］

• 主任以 職員会議 勧奨 子 関連 ン 参加勧奨 毎 実施 い • 勤務 決定 1日 休 得 含 希望休 3日 う 配慮 い

給休暇 得 勧 う い

• 翌 組 休 得 希望 出 う い 各部門

表作 時 休 得 希望 聞い い 務局 職員 組 休 1日 入

う 指 い

• 主力製品 納品後 少 時期 休 う 人 部門 呼び い

［ 給休暇 得 少 い従業員 対 働 ］

• 毎 計 的付 5日間 得状況 確認 以外 1回程度 得 う呼び い

• 部門長 通 得 少 い従業員 個別 得 勧 い

• 従業員 給休暇 得状況 1回総務 確認 ン 報告

い

• 休 得奨励日 設 い 管理職 部 休 得状況 見 少 い従業員 得 勧 い

給休暇 得 体制 制度面等 工

• 給 い 休暇 や い う い意向 あ 責任者 積極的 休

う 勧 い 多能工 う 異 職種 員 出 兼務 う 制服

統一 務職 ン 出 い 可能

• 多能工化 各職場 従業員 休 備え え 体制 作 い

• 給休暇 得率 管理 い 務職員 多能工化 複数 業務 う

休暇 得者 業務 代わ 状況 作 い

• 消化 給休暇 最大50 日 積立 制度 入 傷病手当 対象 い

病気や家族 護 使え う い

• 消化 給休暇 療養目的 使用 給休暇 別途 20 日設定 い

病気 備え 給休暇 使い残 人 減 い 思う

管理職 対 意識付

• 人 総務部門 ネ ン 層 対 呼び 意識改革 実施 幹部会議

得 働 休暇 得 個別呼び 社長 休暇 得 呼び 行

い

• 暇 時 給休暇 得 う工場長 部 対 働 行

い

• 各部署 給休暇 得状況 半期 1回 部課長会議 報告 い 得状況 思わ

い部署 会議 報告 得 伝え い

訪問 業場一覧

• 訪問 業場 業種内訳 製造業24社 44％ 運輸業 業10社 19％ 建設業9社

17％ 療福祉8社 15％ 商業3社 5% あ

• 従業員規模別 内訳 30人 満24社 44％ 30~49人8社 15％ 50~99人9社 17％

100人以 13社 24％ あ

訪問日 No. 訪問先 業種 所在地

1 福祉事業所 医療福祉 鹿

2 製造業本社 製造業 皆

3 医療施設 医療福祉 皆 4 商業 本店 商業 秩父

5 商業 商業 秩父

6 製造業 製造業 秩父

7 設備工事業 建設 工事 秩父

8 医療施設 医療福祉 秩父 9 医療施設 医療福祉 秩父

10 設備工事業 建設 工事 秩父

11 製造業 本社 製造業 鹿 12 製造業 製造業 秩父 13 製造業 本社 製造業 秩父 14 金融保険業 金融 保険業 秩父 15 医療施設 医療福祉 皆 16 飲食業 サ ビ 業 秩父 17 サ ビ 業 サ ビ 業 秩父 18 製造業 本社 製造業 秩父 19 建設業 建設 工事 秩父 20 製造業 本社 製造業 長瀞 21 サ ビ 業 サ ビ 業 秩父 22 製造業 製造業 秩父 23 建設業 建設 工事 秩父 24 製造業 本社 製造業 秩父 25 建設業 建設 工事 秩父 26 製造業 本社 製造業 秩父 27 製造業 製造業 秩父 28 製造業 製造業 秩父

29 設備工事業 建設 工事 秩父

30 製造業 製造業 鹿 31 製造業 製造業 横瀬

32 設備工事業 建設 工事 秩父

33 医療施設 医療福祉 秩父 34 サ ビ 業 サ ビ 業 秩父 35 製造業 製造業 秩父 36 サ ビ 業 サ ビ 業 秩父 37 福祉施設 医療福祉 秩父 38 建設業 建設 工事 長瀞 39 製造業 製造業 長瀞 40 医療施設 医療福祉 長瀞 41 製造業 製造業 鹿 42 製造業 製造業 秩父 43 製造業 製造業 鹿 44 製造業 製造業 秩父 45 製造業 製造業 鹿 46 製造業 製造業 秩父 47 金融保険業 金融 保険業 皆 48 製造業 製造業 鹿 49 建設業 建設 工事 秩父

50 商業 商業 秩父

51 サ ビ 業 サ ビ 業 横瀬 52 製造業 製造業 秩父 53 運輸業 運輸業 秩父 54 飲食業 サ ビ 業 秩父 日

日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日

地域 事業場数

秩父 37

鹿 7

皆 4

長瀞 4

．事業

関

アン

ト調査

実施

業 休暇 得 向 地域全体 周知活動 行 効果 測

秩父地域 業場 従業員 双方 対象 ン 調査 実施 ン 結果 昨 度

結果 比較 目 い 比較 析 実施

業場 ン 調査 び従業員 ン 調査 直接訪問 実施 業場 秩父商工会議

所 荒 商工会 長瀞 商工会 西秩父商工会 皆 商工会 各商工会会員 業場等 対

秩父夜祭 祭 12 3日以降 郵送 実施 各 業場 業主 従業員 方 調査票 入

後 郵送 返信 う依頼

事業場アン ト調査結果

調査 概要

( )調査方法

秩父地域 秩父 横瀬 皆 長瀞 鹿 業場 郵送 配 回収

( )調査対象

秩父地域 所在 業場

※ 業場配 数423 業場

(ウ)調査期間

2016 12 6日 火 ～2017 1 20日 金

( ) 効回答票数

秩父 横瀬 皆 長瀞 鹿 計

配 数 152 9 36 37 189 423

回収数 45 6 6 4 33 94

50.0 69.7 43.1 41.7 30.4 16.0 18.2 13.7 20.0 21.7 12.8 12.1 9.8 16.5 17.4 20.2 0.0 31.4 20.9 30.4 1.1 0.0 2.0 0.9 0.0

0% 20% 40% 60% 80% 100%

成28 度(n=94)

訪問 (n=33)

訪問無(n=51)

成27 度(n=115)

成26 度(n=138)

1.国 事業 あ 次 給休暇 得 進 組 行 い 知 い

2.国 事業 あ 知 組 大体 内容 知 い

3. 組 い 漠然 知 い

4. 組 い 知

無回答

秩父地域 ン わ 給休暇 得 組 い 聞

問1. 貴 業場 秩父地域 い 地域 特性 活 休暇 得 環境整備 業

秩父地域 ン わ 給休暇 得 組 行わ い

存 当 番 選 ○印 い

業 組実施 い 認知 国 業 あ 給休暇 得 組 行

い 知 い 50.0％ 最 多 い 組 い 知 20.2％

国 業 あ 知 組 大体 内容 知 い 16.0％ 組

い 漠然 知 い 12.8％ あ

訪問 業場 業場 100％ 何 形 業 認知 い

昨 度 比 国 業 あ 給休暇 得 組 行 い 知

い 割 8.3 ン 増加 組 い 知 割 0.7 ン 減少

業初 度 26 度 国 業 あ 給休暇 得 組 行 い

知 い 割 19.6 ン 増加 組 い 知 割 10.2

ン 減少

31.1 29.7 28.4 23.0 13.5 12.2 12.2 6.8 6.8 6.8 5.4 5.4 1.4 4.1 1.4 42.4 33.3 63.6 24.2 12.1 12.1 12.1 6.1 6.1 0.0 3.0 9.1 0.0 0.0 0.0 26.5 26.5 0.0 20.6 17.6 14.7 11.8 2.9 8.8 14.7 5.9 2.9 2.9 5.9 2.9

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

行政 連絡

商工会議所 商工会 チ

事業場へ 直接訪問

広報やチ 回覧

公共施設等 配 チ

公共施設等 付 タ

厚生労働省 埼玉労働局

西武鉄道 秩父鉄道 駅 タ

新聞 ンタ ネット等 ニュ

従業員や 引先 企業 情報

商工会議所 商工会会報や

西武鉄道電車内中吊 広告

そ

無回答

全体(n=74) 訪問 (n=33) 訪問無(n=34)

付問1a 問1 ～ 回答 業場 聞

給休暇 得 組 行 い う 知

当 番 選 ○印 い

業 組 知 行 連絡 31.1％ 最 多 い 商工会議

所 商工会 29.7％ 業場 直接訪問 28.4％ あ

訪問 業場 業場 直接訪問 63.6％ 行 連絡 42.4％ 多 訪

問 い い 業場 行 連絡 商工会議所 商工会 26.5％

広報や 回覧 20.6％ 多

昨 度 比 訪問 業場 広報や 回覧 26.9％ 割 16.9

ン 増加 い 行 連絡 38.5％ 16.5 ン 減少

■

2.

本事業

組

知

ト

40.4 13.8 2.1 7.4 1.1 9.6 4.3 28.7 5.3 1.1 57.6 24.2 6.1 3.0 0.0 12.1 6.1 6.1 6.1 0.0 29.4 5.9 0.0 11.8 2.0 9.8 3.9 41.2 5.9 2.0

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

1.元々休業日 あ

2.事業場 休業

3.全従業員 次 給休暇 得 奨励

4.全従業員 対象 勤務時間 短縮や フト 調

整 休暇 や う 計 い

5. 中学校以 子 い 従業員 次 給

休暇 得 奨励

6. 次 給休暇 得希望者 対 可能 範

休暇 付

7.周知 試 通常通 営業

8.特段 対応 通常通 営業

9.そ

無回答

全体(n=94) 訪問 (n=33) 訪問無(n=51)

● 12 3日 秩父夜祭 祭 給休暇 得 組 い 聞

問2. 貴 業場 秩父夜祭 祭 12 3日 給休暇 得 組 い

う 対応 当 番 選 ○印 い

秩父夜祭 祭 12 3日 組 行 業場 64.9％ 組 行 わ 業

場 28.7％ あ 内訳 元々休業日 あ 40.4％ 訪問 57.6％ 訪問無29.4％

最 多 い 特段 対応 通常通 営業 28.7％ 訪問 6.1％ 訪

問無41.2％ あ

33.9 33.9 29.0 9.7 8.1 6.5 1.6 29.0 3.2 41.9 35.5 29.0 12.9 6.5 6.5 3.2 29.0 32.0 36.0 32.0 4.0 12.0 8.0 0.0 24.0

0% 10% 20% 30% 40% 50%

従業員 満足度向

秩父夜祭 盛

業務 支障

次 給休暇 得率向

本事業 趣旨 賛同

引先 休業

行政や事業実施者 依頼 あ

そ

全体(n=62)

(n=31)

付問2a 問2 ～ い 選択 業場 聞

当 組 行 理 従業員 周知方法 い 当 番 選 ○

印 い

当 組 行 理

組 行 理 従業員 満足度向 秩父夜祭 盛

33.9％ 最 多 い 業務 支 29.0％ あ 給休暇 得率

向 回答 9.7％ い

訪問 業場 従業員 満足度向 41.9％ 最 多 い 秩父夜祭

盛 35.5％ 業務 支 29.0％ 多い

昨 度 比 従業員 満足度向 16.1 ン 減少 秩父夜祭 盛

3.9 ン 業務 支 1.5 ン 増加

訪問 業場 組理 昨 度 比 昨 度 従業員 満足度向

22.8 ン 減少 番目 秩父夜祭 盛 0.2 ン 増加 番目

給休暇 得率向 10.6 ン 減少

訪問 い い 業場 昨 度 従業員 満足度向 14.0 ン 減

少 番目 業務 支 1.3 ン 減少 番目 秩父夜祭 盛

7.4 ン 増加

30.6

27.4

14.5

3.2

25.8

12.9

29.0

41.9

12.9

3.2

35.5

3.2

32.0

16.0

16.0

4.0

16.0

20.0

0% 10% 20% 30% 40% 50%

朝礼や会議等 呼び

タ 等 掲示

書面や フ ット等 回覧 配 等 呼び

社内webサ トや掲示板等 周知

そ

無回答

全体(n=62) 訪問 (n=31) 訪問無(n=25)

従業員 周知方法

従業員 周知方法 朝礼や会議等 呼び 30.6％ 最 多 い

等 掲示 27.4％ 書面や 等 回覧 配 等 呼び 14.5％ 社内

web や掲示板等 周知 3.2％ あ

訪問 業場 等 掲示 41.9％ 最 多 い 朝礼や会議等 呼び

29.0％ 書面や 等 回覧 配 等 呼び 12.9％ あ

昨 度 比 等 掲示 3.6 ン 書面や 等 回覧 配 等

呼び 2.0 ン 増加 一方 朝礼や会議等 呼び 16.9

ン 減少 訪問 業場 朝礼や会議等 呼び 5.5 ン 増加 訪

問 31 業場中6 箇所 休 指定休日 全員 休 計 的付 日 会社 ン

周知済 あ

■

5.

従業員

周知方法

秩父夜祭

本祭

※全体 降

内容

付問2b 問2 選択 業場 聞

う 対応 理 い 当 番 選 ○印 い

特 段 対 応 通 常 通 営 業 理 業 態 休 難 い

53.3％ 最 多 い 業務 忙 い時期 あ 20.0％ 代替 効 人員体制

い 13.3％ い

昨 度 比 業務 忙 い時期 あ 2.1 ン 増加 引 休

25.9 ン 大幅 減少 業態 休 難 い 10.8 ン

減少

■

6.

通常通

営業

理由

秩父夜祭

本祭

※全体 降

内容

秩父 在 い場 特 休暇 希望 者 い い

宿 予 あ 民宿

53.3 20.0 13.3 10.0 10.0 6.7 0.0 0.0 20.0 3.3 75.0 25.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 50.0 18.2 18.2 13.6 13.6 9.1 0.0 0.0 22.7 4.5

0% 20% 40% 60% 80%

業態 休 難 い

業務 忙 い時期 あ

代替 効 人員体制 い

引先 休

当 事業 組 知

具体的 組方法 わ

業績 影響 及

当 事業 内容 関心

そ

無回答

問3. 貴 業場 12 3日 秩父夜祭 祭 休暇 得状況 入 い

秩父夜祭 祭 12 3日 休暇 得者 均値 全体 33.2 訪問 業場

58 訪問 い い 業場 17.2 い

■表

1.

秩父夜祭

本祭

12

3

日

休暇

得状況

均 最少 最大

全体

休暇 得者 休含 33.2 0 320

う 1日 給休暇 得者 1.7 0 30

う 半日 給休暇 得者 1.1 0 39

訪問

休暇 得者 休含 58.0 1 320

う 1日 給休暇 得者 3.1 0 30

う 半日 給休暇 得者 0.5 0 4

訪問無

休暇 得者 休含 17.2 0 108

う 1日 給休暇 得者 0.6 0 9

6.4 3.2 10.6 4.3 24.5 10.6 53.2 6.4 6.1 6.1 12.1 6.1 36.4 15.2 36.4 6.1 5.9 2.0 7.8 3.9 19.6 7.8 64.7 5.9

0% 20% 40% 60% 80%

1.事業場 休業

2.全従業員 次 給休暇 得 奨励 奨励

3.全従業員 対象 勤務時間 短縮や フト 調整

休暇 や う 計 い

4. 中学校以 子 い 従業員 次 給休暇

得 奨励 奨励

5. 次 給休暇 得希望者 対 可能 範 休暇

付 付

6.周知 試 通常通 営業 営業

7.特段 対応 通常通 営業 営業

8.そ

全体(n=94) 訪問 (n=33) 訪問無(n=51)

● 秩父地域 各種 ン わ 給休暇 得 組 い 聞

問4. 貴 業場 秩父地域内 季節 わ 開催 各種 ン 前述 秩父夜祭 除

わ 給休暇 得 組 い う 対応

予定 含 当 番 選 ○印 い

秩父夜祭 除 秩父地域内 各種 ン わ 給休暇 得 組 い

組 行 行う予定 含 業場 40.4％ 組 行わ 行わ い予定 含

業場 53.2％ あ 内訳 特段 対応 通常通 営業 営業 53.2％

最 多 い 給休暇 得希望者 対 可能 範 休暇 付 付

24.5％ あ 全従業員 給休暇 得 奨励 奨励 3.2％

中学校以 子 い 従業員 給休暇 得 奨励 奨励 いう回答

4.3％

68.6 14.3 14.3 11.4 8.6 20.0 17.1 76.5 11.8 17.6 11.8 17.6 23.5 5.9 78.6 21.4 14.3 14.3 0.0 21.4 7.1

0% 20% 40% 60% 80% 100%

地域 祭

葉見物

花見物

氷柱見物

い 狩

そ

無回答

全体(n=35) 訪問 (n=17) 訪問無(n=14)

付問4a 問4 ～ い 選択 業場 聞

う 地域 ン わ 当 組 予定 含

当 番 選 ○印 い

給休暇 得 組 予定 35 業場 い う 秩父地域

ン わ 組 行う い 地域 祭 68.6％ 最 多 い 葉見物 花

見物 14.3％ 氷柱見物 11.4％ あ

■

8.

組

予定

秩父地域

イ

ント

※全体 降

具体的 内容

＜地域 祭 ＞

瀬祭 4

山 春祭 2

龍勢祭 2

坂祭

い 祭

＜ ＞

家族旅行

運動会等 学校行

35.1

25.5

24.5

21.3

19.1

10.6

33.3

24.2

18.2

36.4

15.2

15.2

37.3

25.5

31.4

13.7

21.6

5.9

0% 10% 20% 30% 40%

対象地域 自治体 積極的 普及啓発活動 行う

国 積極的 普及啓発活動 行う

国や自治体 対象地域以外 あ 企業 事業場

対象地域 組 意義 い 周知

協力 要請 行う

事業 参加 優良企業 事業場

認定 制度

そ

無回答

全体(n=94) 訪問 (n=33) 訪問無(n=51)

問5. 業 実施 い う 組 支援等 あ 業 参加 協力 休業

給休暇 奨励 や 思わ 当 番 選 ○印

い

業 参加 協力 休業 給休暇 奨励 や 組 支援等 対象地域

自 体 積極的 及啓発活動 行う 35.1％ 最 多 い 国 積極的 及啓発

活動 行う 25.5％ 国や自 体 対象地域以外 あ 企業 業場 対象地域 組

意義 い 周知 協力 要請 行う 24.5％ 業 参加 優良企業 業場

認定 制度 21.3％ あ

昨 度 比 対象地域 自 体 積極的 及啓発活動 行う 2.3 ン 国

積極的 及啓発活動 行う 7.5 ン 国や自 体 対象地域以外 あ 企業 業

場 対象地域 組 意義 い 周知 協力 要請 行う 5.1 ン

減少

■

9.

本事業

対

あ

良い

組や支援

※全体 降

3 .2

0 .0

5 .9

5 8 .5

6 3 .6

5 8 .8

2 2 .3

2 7 .3

1 7 .6

1 4 .9

9 .1

1 7 .6

1 .1

0 .0

0 .0

0% 20% 40% 60% 80% 100%

全体(n=94)

訪問 (n=33)

訪問無(n=51)

1.大い 2.あ 程度 3.あ い

4. い 無回答

問6. 業 実施 間 通 給休暇 得 思わ 当

番 選 ○印 い

業 実施 間 通 給休暇 得 い 大い

3.2％ あ 程度 58.5％ わ 61.7％ 全体

割以 業場 給休暇 得 回答 い

昨 度 比 回答 割 19.1 ン 増加 大い

2.0 ン 減少 あ 程度 21.1 ン 大幅 増加

あ い 13.4 ン い 4.2 ン

減少

付問6a 問6 3. あ い 4. い 回答

業場 聞 具体的 理 枠内 入 い

業 実施 間 通 給休暇 得 い 回答

業場 業 地域 ン わ 休暇 得自体 難 い 休 十

得 い 特 い い 理 挙 い 既

給休暇 得 業場 い 休 得率 高い 業

給休暇 得 疑問 あ いう理 挙 い

具体的 理 内容

業種柄 日 絶対 休 出来 い 一般的 製造系 会社 あ 良い 思う 療

護 職種 無理 後日 休 う支援 欲 い

当社業務 販店 業 直結 い 様 ン 時 休暇 可能 個

人経営 国 組 い 宿 業 通常 休暇 難 い 接客業

世 中 休 時 営業 い 休 時 営業 い い

業所 銀行業 日 休 い 防犯 観 通

常通 出勤 望 金融 業 店 休 い 要員確保 難 い 8

給休暇 得 い 従業員 割以 85％以 得 い 当院

含 全職員 回 休利用 勧 度 均10日 利用 目指

い 現在 休 得 や い ン 自体 魅力 第 可能性

あ 程変わ い 思う 元々 休 得 対 無い

当社 以前 休 得 い 元々 休 得率 高い 6

自社 15才以 子供 少 休 利用 地域 ン 参加 必要

い 考え い 思わ ン 面白 い 秩父地域 祭 ン 多

3

製造業 業 務員等 勤労 種々 あ 各 業場 都 あ 業所 大

関 3

個々 得意識 あ 人 意思 得 い 休 人 意思 大 い 個人 嗜

好や 情 旅行 冠婚葬祭 護 学校行 参加等 休 得 い人 い 4

最 賃金 々 材料 高騰 従業員 高齢化 生産減少 当方 い

問

業場内 休暇 得 う 体制 整備

得 勧 企業 余力 資力 い 中 企業 難 い

民間企業 経営状況 悪 誰 え い 社会 中 自 会

給休暇 得 状況 い 聞

問7. 貴 業場 27 又 27 度 1 間 給休暇 得率 教え

い 回答欄 割 ％ 結構 入 い

27 又 27 度 1 間 給休暇 得率 53.0％ 訪問 61.9％

訪問無46.1％ 秩父地域 給休暇 得率 全国 均 回 い

■

表

2.

成

27

又

成

27

度

1

間

け

次

給休暇

得率

全従業員 均 次 給休暇

得率

均 最少 最大

全体 53.0％ 0％ 100％

訪問 61.9％ 5％ 98％

5 .3

9 .1

3 .9

1 7 .0

3 .0

2 1 .6

5 .3

6 .1

3 .9 1 .1

3 .0

0 .0

6 8 .1

7 5 .8

6 6 .7

3 .2

3 .0

3 .9

0% 20% 40% 60% 80% 100%

全体(n=94)

訪問 (n=33)

訪問無(n=51)

休 得率 目標 設定 い

休 得日数 目標 設定 い

休 得率及び 得日数 双方 い 目標 設定 い

記以外 目標 設定 い

い 目標 設定 い い

無回答

問8. 貴 業場 休 得率や 休 得日数 目標 定 い 当 番 選

○印 い

休 得率や 休 得日数 目標 い い 目標 設定 い い 68.1％

最 多 い 休 得日数 目標 設定 い 17.0％ 休 得率 目標

設定 い 5.3％ 休 得率及び 得日数 双方 い 目標 設定 い 5.3％

あ

何 目標 設定 い 業場 28.7％ 割 あ

昨 度 比 休 得率 目標 設定 い 3.4 ン 減少 休 得日数

目標 設定 い 1.3 ン 増加 何 目標 設定 い 業場 1.8

ン 減少

24.5 18.1 16.0 16.0 16.0 6.4 5.3 2.1 2.1 1.1 0.0 3.2 27.7 3.2 30.3 12.1 24.2 6.1 15.2 3.0 9.1 0.0 6.1 3.0 0.0 0.0 30.3 6.1 21.6 23.5 7.8 23.5 17.6 7.8 2.0 2.0 0.0 0.0 0.0 3.9 25.5 2.0

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%

現場管理 監督

営業 販売

総務 人事 経理等

接客サ ビ

製造 建設 作業

医療 教育関 専門職

輸送 運転

一般事務 付 秘書

研究開発 設計 SE 技術系専門職

調査分析 特許法務 事務系専門職

警備 清掃

そ

当

無回答

全体(n=94)

訪問 (n=33) 訪問無(n=51)

問9. 貴 業場 職種 中 給休暇 い部門 い 聞 当 番

選 ○印 い

給休暇 い部門 現場管理 監督 24.5％ 最 多 い 営

業 販売 18.1％ 総務 人 経理等 接客 製造 建設 作業

16.0％ あ

昨 度 比 現場管理 監督 6.2 ン 営業 販売 7.7 ン 総務 人

経理等 4.7 ン 増加

■

12.

次

給休暇

い部門

※全体 降

内容 管理者

護 業所

責任

30.9 21.3 20.2 18.1 17.0 16.0 13.8 11.7 5.3 4.3 3.2 2.1 2.1 18.1 13.8 4.3 27.3 15.2 15.2 9.1 18.2 3.0 12.1 12.1 3.0 0.0 0.0 3.0 6.1 27.3 12.1 6.1 33.3 21.6 23.5 25.5 17.6 27.5 11.8 11.8 7.8 5.9 5.9 2.0 0.0 9.8 15.7 3.9

0% 10% 20% 30% 40%

代替可能 人員体制 い

休 え 本人 多忙

病気や急 用事 残 い

休 職場 人 迷惑

事 多 休 い 余裕 い

交代勤務 一斉 休 い

引先 営業 対応 必要 あ

会社 所定休日 十分

周 人 い雰 気 あ

本社 営業 対応 必要 あ

次 給休暇 得 罪悪感 感

司 いい顔 い

休暇 得 や い

得 い状況 い

そ

無回答

全体(n=94) 訪問 (n=33) 訪問無(n=51)

問10.貴 業場 給休暇 得 い う 理 思わ 当

番 選 ○印 い

給休暇 得 い理 代替可能 人員体制 い 新規 目

30.9％ 最 多 い 休 え 人 多忙 21.3％ 病気や急

用 残 い 20.2％ あ

得 い状況 い 回答 業場 18.1％ あ

昨 度 比 病気や急 用 残 い 3.7 ン 増加 休 職場

人 迷惑 8.9 ン 減少

■

13.

次

給休暇

得

い理由

28.7 26.6 21.3 21.3 21.3 18.1 18.1 13.8 13.8 12.8 11.7 12.8 30.3 27.3 30.3 21.2 27.3 15.2 21.2 9.1 15.2 9.1 6.1 12.1 31.4 27.5 13.7 19.6 15.7 19.6 15.7 15.7 13.7 15.7 13.7 13.7

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%

休暇中 サ ト体制 代替要員 確保等

次 給休暇 計 的 付 制度 入

事 見直 残業時間 削減等

休暇 や 職場 雰 気 改善

経営トッ や管理職 意識改革

慮 事態 備え 特別休暇 拡充 病気休暇 看護休暇

護休暇

身近 司 課長 部長等 給休暇 得奨励

引先 含 地域全体 給休暇 得 進へ 組

次 給休暇 得 義務化

国や自治体 次 給休暇 得 い

周知徹底

そ

無回答

全体(n=94) 訪問 (n=33) 訪問無(n=51)

問11.貴 業場 給休暇 得 や 必要 考え い 当 番

選 ○印 い

給休暇 得 や 必要 考え い 休暇中 体制

代替要員 確保等 28.7％ 最 多 い 給休暇 計 的 付 制度 入

26.6％ 見直 残業時間 削減等 21.3％ あ

訪問 業場 休暇中 体制 代替要員 確保等 30.8％ 最 多 い

給休暇 計 的 付 制度 入 見直 残業時間 削減等

26.9％ 多

昨 比 見直 残業時間 削減等 8.3 ン 経営 や管理

職 意識改革 7.4 ン 増加

■

14.

次

給休暇

得

や

必要

組

※全体 降

内容

業務効率 向

商品単価 利益率向

人員体制 見直

問12. 給休暇 得 貴 業場 実施 い あ 枠内

自 入 い

給休暇 計 的付 休 得奨励日 設定 連 休暇 得 奨励 挙

実施内容

給休暇 計 的 付 制度 入 四半期毎 計 表 回覧 掲示 い 計

休4日 休 得日 あ 6日指定 入社5 10 15 入 1 間

以 休暇 得 7

ンウ 盆休 等 連 長期休暇 う 休日 谷間 休 得奨励日 設

い 間 回以 連 休暇 義務化 い 2

出勤土曜日 い 給休暇 奨励日 い

始 休日 休扱い 買い 実施 い

全職員 含 均 回 利用 う 経営 各部署 指示 出 い

管理職 率 得 や い雰 気 い

自 得 状況 い

休暇 指定 休

従業員全員 各 齢別 人員配置特別支援担当 定 日常 運営 支 い う 協議 実

施

時間単 休暇 認 い

身内 病院 診察 送迎 親孝行 い 奨励

53.2 46.8 31.9 25.5 19.1 8.5 5.3 6.4 4.3 54.5 57.6 33.3 21.2 12.1 9.1 9.1 3.0 0.0 58.8 43.1 33.3 29.4 23.5 7.8 3.9 5.9 3.9

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

従業員 心身 健康 繋

従業員 チ ョン 向

従業員 定着率 良

社内 雰 気 良

事 効率

優秀 人材 集

社内 人間関 良

特 ット 感 い

そ

全体(n=94) 訪問 (n=33) 訪問無(n=51)

問13. 給休暇 従業員 積極的 得 業場 あ 考え

当 番 選 ○印 い

給休暇 従業員 積極的 得 業場 い 従業員

心身 健康 繋 53.2％ 最 多 い 従業員 ョン 向 46.8％

従業員 定着率 良 31.9％ あ

一方 特 感 い 回答 業場 6.4％ あ

昨 度 比 従業員 心身 健康 繋 8.5 ン 減少 従業員

ョン 向 6.8 ン 増加

■

15.

次

給休暇

従業員

積極的

得

ット

付問13a 問13 8 特 感 い 答えい い 業場 尋

具体的 理 枠内 入 い

具体的 理

休日 増加 業績 い 給 増加 い

少子高齢化 影響 減少 好 時 休 い 以 休

い 私共経営者 80才以 現場 働い い 様

8 .5

1 2 .1

7 .8

2 9 .8

4 5 .5

1 5 .7

2 2 .3

2 4 .2

2 3 .5

1 3 .8

1 2 .1

1 5 .7

1 9 .1

3 .0

2 9 .4

1 .1

3 .0

0 .0

5 .3

0 .0

7 .8

0% 20% 40% 60% 80% 100%

全体(n=94)

訪問 (n=33)

訪問無(n=51)

回 事業 周知 以前 知 入 い

回 事業 周知 以前 知 い 入 い い

回 事業 通 初 知

内容 聞い 事 あ

全 知 い

そ

無回答

給休暇 得 制度 い 聞

問14. 給休暇 計 的付 制度 存 貴 業場 入 い

当 番 選 ○印 い

※計 的付 制度 給休暇 付 日数 う 5 日 除い 残 日数 い 労

使協定 結 計 的 休暇 得日 割 振 制度

給休暇 計 的付 制度 認知 入状況 い 回 業 周知 以

前 知 い 入 い い 29.8％ 最 多 い 回 業 通 初

知 22.3％ 内容 聞い あ 13.8％ 回 業 周知

以前 知 入 い 8.5％ 計 割弱 業場 何 形

制度 認識 い

一方 全 知 い いう回答 19.1％ 訪問 3.8％ 訪問無26.3％ あ

昨 度 比 回 業 周知 以前 知 入 い 0.2

ン 減少 回 業 周知 以前 知 い 入 い い 2.8

ン 増加 回 業 通 初 知 0.3 ン 内容 聞い

あ 6.2 ン 全 知 い 2.6 ン 減少 全体 何

形 認識 あ 割 3.9 ン 減少

訪問 業場 全 知 い 6.5 ン 減少

付問14a 問14 1. 回 業 周知 以前 知 入 い 回答

業場 聞

入内容 い 具体的 枠内 入 い

入 具体的内容

回 計 的付 間 日間 ン 計 付 い 間 幾日 生 土曜出勤

日 一斉休暇 計 的向 行 毎 日 計 付 5

間 予定 作

休奨励日 設

問15.貴 業場 時間単 給休暇 入 い 当 番 選 ○印

い

※時間単 給休暇 労使協定 結 5 日間 範 内 時間 単

給休暇 え

時間単 給休暇 入 い 業場 30.9％ あ

昨 度 比 入 い 割 3.1 ン 増加 入 い い 7.5 ン

減少

■

17.

時間単位

次

給休暇

入

無

3 0 .9

3 9 .4

2 5 .5

6 3 .8

6 0 .6

6 6 .7

5 .3

0 .0

7 .8

0% 20% 40% 60% 80% 100%

全体(n=94)

訪問 (n=33)

訪問無(n=51)

1 0 .6

0 .0

1 7 .6

8 3 .0

1 00.0

7 4 .5

6 .4

0 .0

7 .8

0% 20% 40% 60% 80% 100%

全体(n=94)

訪問 (n=33)

訪問無(n=51)

行 い 行 い い 無回答

問16.貴 業場 誕生日や結婚 念日等 念日 休暇 あ う 組 行 い

当 番 選 ○印 い

誕生日や結婚 念日等 念日 休暇 あ う 組 行 い 業場 10.6％ あ

昨 度 比 行 い 業場 4.5 ン 増加 行 い い 10.9 ン

減少

■

18.

記念日休暇

組

無

行 い 組 具体的内容

家族 和や心身 健康 繋 各人 各家庭内 念日 設置 休暇

得推 い

16.0

16.0

8.5

6.4

6.4

51.1

6.4

6.4

15.2

18.2

3.0

9.1

6.1

45.5

6.1

3.0

19.6

13.7

11.8

5.9

7.8

54.9

5.9

5.9

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

半日休暇 入

次 給休暇 得 進 呼び

時間単 次 給休暇 入

計 的付 制度 入

記念日休暇 入

特 予定 い

そ

無回答

全体(n=94)

訪問 (n=33) 訪問無(n=51)

問17.来 度以降 給休暇 得 い 貴 業場 組 予定 い あ

予定 あ 場 具体的 組 い 当 番 選 ○印

い

来 度以降 給休暇 得 い 業場 組 予定 い

半日休暇 入 給休暇 得 呼び 16.0％ 最 多 い

時間単 給休暇 入 8.5％ 計 的付 制度 入 念日休暇 入

6.4％ あ

■

19.

来

度以降

次

給休暇

得

組

い

※全体 降

内容

35.1 33.0 31.9 27.7 26.6 25.5 24.5 23.4 23.4 20.2 17.0 14.9 2.1 11.7 20.2 36.4 36.4 33.3 27.3 36.4 36.4 30.3 33.3 24.2 24.2 27.3 12.1 0.0 9.1 9.1 35.3 31.4 33.3 29.4 21.6 19.6 19.6 17.6 23.5 19.6 11.8 15.7 2.0 9.8 23.5

0% 10% 20% 30% 40% 50%

管理職や従業員へ 研修 実施

育児 護 休業 休暇 得 進

所定外労働時間 削減

経済的支援 出産祝金 子育 サ ビ 用 助成金等

各種制度や 組 従業員へ 周知

ンタ 健康管理 健康増進 組

自己啓発や職業能力開発 進

多能職 多能工 養成

育児 護休業中 従業員へ 職場復帰フォ

多様 働 方 労働時間制 短時間勤務 フ ック 等

育児 護休業中 代替要員 確保

育児 護中 従業員や経験者 相談 体制 制度

そ

組 行 い い 特 い

無回答

全体(n=94) 訪問 (n=33) 訪問無(n=51)

問18.以 ワ ン 推 組例 以 う (1) 貴 業場

入 い 組 (2) 効果的 思わ 組 い 当 番 選 ○印

い

貴 業場 入 い 組

ワ ン 推 入 い 組 管理職や従業員

研修 実施 35.1％ 最 多 い 育児 護 休業 休暇 得 33.0％ 所

定外労働時間 削減 31.9％ あ

訪問 業場 管理職や従業員 研修 実施 育児 護 休業 休暇 得

各種制度や 組 従業員 周知 ン 健康管理 健康増 組

36.4％ 多

昨 度 比 管理職や従業員 研修 実施 0.3 ン 育児 護 休業

休暇 得 1.7 ン 増加 所定外労働時間 削減 8.1 ン 減少

■

20.

ワ

イフ

バ

ン

推

入

い

組

34.0 33.0 33.0 29.8 27.7 25.5 23.4 22.3 22.3 21.3 21.3 21.3 2.1 7.4 45.5 36.4 51.5 42.4 42.4 33.3 33.3 42.4 27.3 30.3 33.3 33.3 0.0 27.5 33.3 23.5 23.5 17.6 21.6 19.6 11.8 21.6 17.6 15.7 15.7 3.9

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

所定外労働時間 削減

多様 働 方 労働時間制 短時間勤務 フ ック 等

ンタ 健康管理 健康増進 組

多能職 多能工 養成

育児 護休業中 代替要員 確保

経済的支援 出産祝金 子育 サ ビ 用 助成金等

自己啓発や職業能力開発 進

育児 護休業中 従業員へ 職場復帰フォ

各種制度や 組 従業員へ 周知

管理職や従業員へ 研修 実施

育児 護 休業 休暇 得 進

育児 護中 従業員や経験者 相談 体制 制度

そ

全体(n=94)

効果的 思わ 組 い

ワ ン 推 効果的 思わ 組 所定外労働時間 削

減 34.0％ 最 多 い 多様 働 方 労働時間制 短時間勤務 等

ン 健康管理 健康増 組 33.0％ 多能職 多能工 養

29.8％

訪問 業場 ン 健康管理 健康増 組 51.5％ 最 多

い 所定外労働時間 削減 46.2％ 多能職 多能工 養 育児 護休業中 代

替要員 確保 育児 護休業中 従業員 職場復帰 42.4％ い

昨 度 比 所定外労働時間 削減 3.6 ン 増加 多様 働 方 短時間勤

務 等 ン 健康管理 健康増 組 6.0

ン 多能職 多能工 養 1.1 ン 育児 護休業中 代替要員 確保 1.6

ン 増加

■

21.

ワ

イフ

バ

ン

推

問 業種 ％ 製造

業 建設

業 卸売 業

売業 医療

福祉 金融 業 保

険業 宿泊 業 飲 食サ ビ 業

電気 ガ

熱供 給 水

道業 運輸 業 郵

便業 公務

動 産業

物品 賃貸 業

学術 研究 専門 技術 サ ビ

業 教育

学習 支援 業

農林 水産 業

鉱業 採石 業 砂

利採 業

情報 通信 業

生活 関連 サ ビ

業 娯楽

業 そ サ ビ

業 そ 全体(n=94) 27.7 17.0 12.8 8.5 6.4 4.3 3.2 3.2 3.2 1.1 1.1 1.1 0.0 0.0 0.0 0.0 8.5 2.1 訪問 (n=33) 45.5 21.2 3.0 12.1 0.0 0.0 0.0 3.0 3.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 9.1 3.0 訪問無(n=51) 19.6 15.7 17.6 5.9 9.8 5.9 5.9 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 0.0 0.0 0.0 0.0 7.8 2.0

最後 貴 業場 概要 い 聞

問19.貴 業場 業種 選び い

業場 業種 製造業 27.7％ 最 多 い 建設業 17.0％ 卸売業 売

業 12.8％ 療 福祉 8.5％ あ

■

22.

事業場

業種

問20.貴 業場 所在地 教え い

業場 所在地 秩父 47.9％ 横瀬 6.4％ 皆 6.4％ 長瀞 4.3％

鹿 35.1％ あ

■

24.

事業場所在地

47.9 54.5 41.2 6.4 9.1 5.9 6.4 9.1 3.9 4.3 9.1 2.0 35.1 18.2 47.1

0% 20% 40% 60% 80% 100%

全体(n=94)

訪問 (n=33)

訪問無(n=51)

24.5 15.2 33.3 30.9 27.3 33.3 12.8 15.2 9.8 10.6 15.2 9.8 9.6 18.2 3.9 2.1 6.1 0.0 9.6 3.0 9.8

0% 20% 40% 60% 80% 100%

全体(n=94)

訪問 (n=33)

訪問無(n=51)

9人以 10～29人 30～49人 50～99人 100～199人 200人以 無回答

問21.貴 業場 形態 支店･ 業場 別 教え い

業場 形態 社 店 64.9％ 単独 業場 工場 14.9％ 支社 支店 12.8％

あ

■

25.

事業場

形態

貴 業場 従業員数

業場 従業員数 10～29 人 30.9％ 最 多 い 9 人以 24.5％ 30

～49人 12.8％ あ

■

26.

事業場

従業員数

0% 20% 40% 60% 80% 100%

全体(n=94)

訪問 (n=33)

訪問無(n=51)

従業員アン ト調査結果

調査 概要

( )調査方法

秩父地域 秩父 横瀬 皆 長瀞 鹿 業場 郵送 配 回収

( )調査対象

秩父地域 業場 働 従業員 対 調査 各 業場以 び 当 従業員 依

頼

中学生以 子供 持 従業員 2

中学生以 子供 持 い従業員 1

※ 業場配 数423 業場×3 計1,269

(ウ)調査期間

2016 12 6日 火 ～2017 1 20日 金

( ) 効回答票数 業場 所在地

秩父 横瀬 皆 長瀞 鹿 計

配 数 456 27 108 111 567 1,269

回収数 102 18 13 7 49 204

6 0 .3 1 4 .7 1 9 .6 3 .9 1.5

0% 20% 40% 60% 80% 100%

[n=204]

4 7 .1 8 .3 7 .4 4 .9 3 1 .4 0 .5

0 .5

0% 20% 40% 60% 80% 100%

[n=204]

秩父 横瀬 皆 長瀞 鹿 そ 無回答

あ 勤 業場 い 伺い

問1. 業場 所在地 当 番 選 ○印 い

勤 業場 所在地 秩父 47.1％ 横瀬 8.3％ 皆 7.4％ 長

瀞 4.9％ 鹿 31.4％ あ

昨 度 比 秩父 9.2 ン 横瀬 7.7 ン 皆 1.8

ン 長瀞 5.7 ン 減少 鹿 23.6 ン 大幅 増加

い

■

26.

事業場所在地

問2. 業場 形態 支店･ 業所 別 い 当 番 選 ○印

い

勤 業場 形態 社 店 60.3％ 単独 業場 工場 14.7％ 支

社 支店 19.6％ あ

昨 度 比 社 店 割 26.2 ン 大幅 増加

2 0 .6 3 9 .2 1 2 .3 1 4 .7 8 .3 3 .9 1 .0

0% 20% 40% 60% 80% 100%

[n=204]

9人以 10～29人 30～49人 50～99人 100～199人 200人以 無回答

2 7 .5 2 4 .5 1 6 .7 1 .5

1 3 .2 3 .4 1 2 .7 0 .5

0% 20% 40% 60% 80% 100%

[n=204]

完全 休 日制 土日休 休 日制 隔

土日 祝日休 日休

フト制 定休

そ 無回答

問3. 業場 従業員数 契 社員等 含 い 当 番

選 ○印 い

勤務 業場 従業員 10～29 人 39.2％ 最 多 い 9 人以 20.6％

50～99人 14.7％ 30～49人 12.3％ あ

■

28.

従業員数

問4. 業場 休 形態 い 当 番 選 ○印 い

業場 休 形態 い 完全 休 日制 土日休 27.5％ 休 日制 隔

24.5％ 計 半数以 52.0％ 占 土日 日休 16.7％

制 13.2％ 定休 3.4％ 日休 1.5％ あ

■

29.

事業場

休

形態

内容

日曜日 日

2 1 .1 1 5 .2 1 2 .7 9 .3 0 .0 1 .0

4 .9 4 .4 1 9 .6 2 .9 0 .0

7 .4 1 .0

0 .5

0% 20% 40% 60% 80% 100%

[n=204]

総務 人事 経理等 一般事務 付 秘書

営業 販売 接客サ ビ

調査分析 特許法務 事務系専門職 研究開発 設計 ＳＥ 技術系専門職

医療 教育関 専門職 現場管理 監督

製造 建設 作業 輸送 運転

警備 清掃 そ

当 無回答

問5. あ 業場 内容 い 当 番 選 ○印 い

業場 内容 総務 人 経理等 21.1％ 最 多 以 製造 建設

作業 19.6％ 一般 務 付 秘書 15.2％ 営業 販売 12.7％ 接客

9.3％ 療 教育関 門職 4.9％ 現場管理 監督 4.4％ 輸送 運転 2.9％

研究開発 設計 ＳＥ 術系 門職 1.0％ あ

■

30.

事業場

事内容

内容

福祉 保育 4

設備 検 消防設備業 2

一般 務 2

1 9 .6

1 9 .8

1 5 .8

1 0 .3

1 3 .3

1 5 .5

2 0 .1

1 9 .8

1 2 .3

4 8 .5

4 6 .8

5 6 .1

1 .5

0 .3

0 .3

0% 20% 40% 60% 80% 100%

成28 度 n=204

成27 度 n=293

成26 度 n=374

1.国 事業 あ 次 給休暇 得 組 行 い 知 い

2.国 事業 あ 知 組 大体 内容 知 い

3. 組 い 漠然 知 い

4. 組 い 知 無回答

秩父地域 ン わ 給休暇 得 組 い 聞

問6. あ 秩父地域 い 地域 特性 活 休暇 得 環境整備 業

秩父地域 ン わ 給休暇 得 組 行わ い 存

当 番 選 ○印 い

業 給休暇 得 組 実施 い 組 い 知 48.5

％ 最 多 い 組 い 漠然 知 い 20.1％ 国 業 あ

給休暇 得 組 行 い 知 い 19.6％ 国 業 あ 知

組 大体 内容 知 い 10.3％ あ 大体 内容 知 い

30.1％ あ

昨 度 比 大体 内容 知 い 計 割 3.0 ン 減少

業初 度 26 度 国 業 あ 給休暇 得 組 行 い

知 い 割 3.8 ン 増加 組 い 知 割 7.6

ン 減少

24.5 23.5 22.5 12.7

11.8 7.8 7.8 6.9 5.9 2.9 2.0 2.0 2.0 0.0

2.9 2.0

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%

広報や 回覧

公共施設等 貼付けポ

商工会議所 商工会

行政 連絡

従業員や 引先 企業 情報

公共施設等 配

西武鉄道 秩父鉄道 駅貼 ポ

新聞 イン ネット等 ニュ

事業場 直接訪問

西武鉄道電車内中吊 広告

商工会議所 商工会会報や

厚生労働省 埼玉労働局

読売新聞埼玉版 新聞広告

そ

無回答

[n =102]

付問6a. 問6 ～ 回答 方 聞

給休暇 得 組 行 い う 知

当 番 選 ○印 い

業 給休暇 得 組 知 広報や

回覧 24.5％ 最 多 い 共施設等 付 23.5％ 商工会議

所 商工会 22.5％ あ

昨 度 比 広報や 回覧 23.6 ン 大幅 昇

共施設等 付 2.3 ン 従業員や 引 企業 情報

昨 度 水準 あ

■

32.

本事業

組

知

ト

※降

16.7

10.3

9.3

6.9

59.3

3.4

1.5

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

事業場 休業日

勤務時間 短縮や フト 調整 休暇

う 柔軟 対応 行わ

タ やチ 掲示 配

次 給休暇 得 呼び 事業場内

行わ

特 何

そ

無回答

[n=204]

●12 3日 土 秩父夜祭 祭 給休暇 得 組 い 聞

問7.あ 勤 業場 秩父夜祭 祭 12 3日(土) 給休暇 得

向 何 働 あ 当 番 選 ○印 い

秩父夜祭 祭 12 3日(土) い 特 何 59.3％ 最 多

い 業場 休業日 16.7％ 勤務時間 短縮や 調整 休暇

う 柔軟 対応 行わ 10.3％ や 掲示 配 9.3％

給休暇 得 呼び 業場内 行わ 6.9％ あ

何 組 あ 従業員 43.2％ あ

昨 度 比 業場 休業日 20.2 ン 減少 勤務時間 短縮や

調整 休暇 う 柔軟 対応 行わ 1.4 ン 増加 や

掲示 配 1.6 ン 減少 給休暇 得 呼び 業場内 行わ

4.2 ン 増加

■

33.

職場

け

次

給休暇

対

働

け

秩父夜祭

本祭

※降

内容

定休日 以前 12 3 休業日 い 2

土日休

6 .4 2 .0

1 .0

1 6 .7 1 5 .7 3 1 .9

1 .0

2 4 .5 1 .0

0% 20% 40% 60% 80% 100%

[n=204]

1. 次 給休暇 得

2.半日休暇等 利用 事 時間 短

3.勤務予定日 振 替え 休暇

4. 勤務 予定

5.事業場 休業日

6. 会社 休業日 あ

7. 日以外 次 給休暇 得

8.通常通 事

9.そ

問8. あ 秩父夜祭 祭 12 3 日(土) 勤務状況 い 当 番 選 ○印

い

秩父夜祭 祭 会社 休業日 あ 31.9％ 最 多 い 通常

通 24.5％ 勤務 予定 16.7％ 業場 休業日

15.7％ 給休暇 得 6.4％ 休暇日あ い 休業日 従業員

割 計 64.3％ あ

昨 度 比 給休暇 得 半日休暇等 利用 時間 短

割 計 8.4％ あ 昨 12.9％ 4.5 ン 減少

■

34.

秩父夜祭

本祭

12

3

日

(

土

)

勤務状況

内容

い 30 終業

48.0

46.0

18.0

12.0

6.0

4.0

12.0

0.0

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

業務 支障 あ

事 忙 い時期 あ

当 事業 組 知

引先 休

中学校 通う子 い い

当 事業 内容 関心

そ

無回答

[n=50]

付問8a. 問8 8 通常通 選択 方 尋

通常通 理 い 当 番 選 ○印 い

秩父夜祭 祭 通常通 理 業務 支 あ 48.0％ 最

多 い 忙 い時期 あ 46.0％ 当 業 組 知

18.0％ 引 休 12.0％ あ

■

35.

秩父夜祭

本祭

通常通

事

理由

※降

内容

地元 祭 ン 休 2

工場 定期整備 実施

従業員 足 い

17.2

6.4

5.4

4.4

1.5

67.6

2.5

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

タ やチ 掲示 配

勤務時間 短縮や フト 調整 休暇

う 柔軟 対応 行わ

事業場 休業日

次 給休暇 得 呼び

事業場内 行わ

ント当日以外 次 給休暇 得

調整 行わ

特 何

そ

[n=204]

● 秩父地域 各種 ン わ 給休暇 得 組 い 聞

問9. あ 勤 業場 秩父地域 各種 ン わ 給休暇 得 向

何 働 あ 当 番 選 ○印 い

秩父地域 各種 ン わ 給休暇 得 向 業場 働

特 何 67.6％ 最 多い 実施 働 や 掲示

配 17.2％ 最 多 い 勤務時間 短縮や 調整 休暇

う 柔軟 対応 行 わ 6.4％ 業場 休業日 5.4％ 給休暇

得 呼び 業場内 行 わ 4.4% ン 当日以外 給休暇 得

調整 行わ 1.5％ あ

業場 何 働 あ 割 34.9% あ

■

36.

職場

け

次

給休暇

対

働

け

秩父地域

イ

ント

※降

内容

休暇届 提出 休 え

各自 調整 い

い 民 日 休奨励

19.1

8.3

5.4

4.9

2.0

7.8

62.7

2.5

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

1. 次 給休暇 得 得 い

2. ント当日以外 次 給休暇 得 得

い

3.半日休暇等 利用 事 時間 短 短

い

4.勤務予定日 振 替え 休暇 い

5.事業場 休業日

6. 会社 休業日 あ

7.通常通 事

無回答 [n=204]

問10.あ 秩父地域 各種 ン 前述 秩父夜祭 除 わ 勤務状況 い 予

定や希望 含 当 番 選 ○印 い

秩父夜祭 除 秩父地域 各種 ン わ 給休暇 対 意向 通常通

62.7％ 最 多い い 給休暇 得 得 い

19.1％ 以 ン 当日以外 給休暇 得 得 い 8.3％

会社 休業日 あ 7.8％ 半日休暇等 利用 時間 短 短

い 5.4％ 勤務予定日 振 替え 休暇 い 4.9％ 業場

休業日 2.0％ あ

54.0

25.4

17.5

12.7

11.1

14.3

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

地域 祭

葉見物

花見物

氷柱見物

い 狩

そ

[n=63]

付問10a. 問10 1 ～ 5 い 選択 方 聞

う 地域 ン わ 給休暇 得 等

予定や希望 含 当 番 選 ○印 い

給休暇や半休 利用 参加 参加 い 思う ン 地域 祭

54.0％ 最 多 い 葉見物 25.4％ 花見物 17.5％ 氷柱見物

12.7% い 狩 11.1％ あ

■

38.

次

給休暇

得

参加

参加

い

イ

ント

※降

内容

＜地域 祭 ＞

秩父 瀬祭 5

鹿 春 5

山 春祭

鹿 郷土芸能祭

長瀞船玉

秩父 う博

楽や獅子 見学

＜ ＞

家 用 個人 用 時 2

家族旅行

6 9 .6 2 8 .9 1 .5

0% 20% 40% 60% 80% 100%

[n=204]

知 い 知 無回答

問11.半 間 勤務 全労働日 割以 出勤 場 10 日間 給休暇 え

知 い 当 番 選 ○印 い

※ 所定労働日数 4 日以 所定労働時間 30 時間未満 労働者 所定労働日数 応 比例付

給休暇制度 認知状況 知 い 69.6％ 知 28.9％ あ

昨 度 比 知 い 回答 割 2.0 ン 増加

1 8 .6 2 5 .5 5 2 .0

2 .9

1 .0

0% 20% 40% 60% 80% 100%

[n=204]

事業場 計 的付 制度 入 計 的 得 い

事業場 計 的付 制度 入 い い 計 的 得 い

計 的 得 い い

そ

無回答

問12. 間 ン や休暇予定表 給休暇 計 的 得 い 当 番

選 ○印 い

※計 的付 制度 次 給休暇 付 日数 う 5 日 除い 残 日数 い 労 使協定 結 計 的 休暇 得日 割 振 制度

給休暇 計 的 得状況 い 計 的 得 い い 52.0％ 最

多 い 業場 計 的付 制度 入 い い 計 的 得 い 25.5％

業場 計 的付 制度 入 計 的 得 い 18.6％

給休暇 計 的 得 い 従業員 計 44.1％ あ

昨 度 比 計 的 得 い い 回答 割 8.4 ン 減少 計

的 得 い 計 7.2 ン 増加

■

40.

次

給休暇

計

的

得

内容

変形労働時間制 入 い 消化 い

職場内 給休暇 得 慣習 い

4 4 .6 4 9 .5 5 .9

0% 20% 40% 60% 80% 100%

[n=204]

得 得 い 無回答

1 0 .8 8 7 .7 1 .5

0% 20% 40% 60% 80% 100%

[n=204]

行 い 行 い い 無回答

問13.あ 勤 業場 給休暇 時間単 得 当 番

選 ○印 い

※時間単位 次 給休暇 労使協定 結 5 日間 範 内 時間 単位 次 給休暇 え

給休暇 時間単 得 い 得 44.6％ 得 い 49.5％

あ

昨 度 比 得 割 2.8 ン 減少

■

41.

次

給休暇

時間単位

得

問14.あ 勤 業場 誕生日や結婚 念日等 念日 休暇 あ 様 組 行

い 当 番 選 ○印 い

勤務 念日休暇 無 い 行 い 10.8％ 行 い い 87.7％

あ

昨 度 比 行 い 割 4.0 ン 増加

■

42.

記念日休暇

組

制度

無

具体的 組内容

休暇 念日 給休暇 得 う いう 組 7

休暇 5

結婚 念日 2

問15.あ 勤 業場 業場 従業員 間 給休暇等 休 方

い う機会 あ 当 番 選 ○印 い

業場 従業員 間 う機会 無 い い 機会 あ 17.2％

い 機会 い 81.4％ あ

■

43.

次

給休暇

得

い

合い

機会

い 機会 内容

全体会議等 出 毎 会議 確認 い 務会議 4

組 あ い 労働組 代表 う機会 あ 2

担当者 相談 2

職員 士 い う譲 休 計 的 間 調整 い 3

直接 朝礼時

1 7 .2 8 1 .4 1 .5

0% 20% 40% 60% 80% 100%

[n=204]

1 6 .7 2 1 .1 2 2 .5 2 1 .6 1 1 .8 4 .4 2 .0

0% 20% 40% 60% 80% 100%

[n=204]

ほ 得 い 日未満 間1～5日程度 得 間6～10日程度 得 間11～15日程度 得 間16日以 得 完全 得

無回答

給休暇 得状況 い 伺い

問16.日 給休暇 得状況 い 当 番 選 ○印 い

日 給休暇 得状況 い 間6～10日程度 得 22.5％ 最 多

い 間11～15日程度 得 21.6％ 間1～5日程度 得 21.1％ 得

い 1日 満 16.7％ 間16日以 得 11.8％ 完全 得 4.4％ あ

昨 度 比 間1～5日程度 得 6.5 ン 間6～10日程度 2.4

ン 減少 間11～15日程度 得 5.2 ン 間16日以 得 4.3

ン 増加